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手機產(chǎn)業(yè)鏈印度建廠:臺灣從先行者變落后

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點擊次數(shù):1476 更新時間:2019年08月06日09:25:25 打印此頁 關(guān)閉

有中國大陸龐大的內(nèi)需市場支撐,大陸供應(yīng)鏈為何也要出走,速度甚至還比臺灣快?他們將有機會吃下更多 iPhone 訂單嗎?

我們再度重回印度,前進一個你沒聽過的城市,這里,正將成為全球最大的手機制造基地。

過去這一年,印度首都新德里東南方的大諾伊達(Greater Noida),異常熱絡(luò), Oppo 在這里投資約新臺幣 99 億元,設(shè)立新的印度總部。去年 7 月,三星更已啟用在該地造價約新臺幣 220 億元的工廠,這是三星目前為止占地最大的手機工廠,號稱年產(chǎn)量 1 億 2 千萬支。

周遭,還有海派、光弘、MCM??,這些你可能不太熟悉的大陸手機組裝廠,正幫著如大陸二線手機品牌酷派、傳音,及印度 Micromax 等品牌組裝手機。

大陸品牌母雞帶小雞

Oppo、小米搶市場,供應(yīng)商跟進

“如果在印度失敗,就可以關(guān)門了”

如同母雞帶小雞,大陸品牌來了,下游勢必得跟進。從蘋果供應(yīng)鏈的移動清單可看出,當(dāng)臺商的移動仍局限在組裝廠時,大陸下游的零組件廠卻已開始搬家。

單在印度,跟著組裝廠而來的大陸零組件廠,就有 3C 用鋰電池模組廠,也是 iPhone、Oppo、小米等品牌供應(yīng)商的欣旺達,第一家拿下蘋果金屬機殼訂單的陸資企業(yè)長盈精密,以及專攻聲學(xué)產(chǎn)品如耳機線材及數(shù)據(jù)線的瀛通通訊等。

在大諾伊達之外,面板廠如京東方、華星光電也在印度碰頭。根據(jù)印度陸資手機企業(yè)協(xié)會秘書長楊述成統(tǒng)計,已有 150 家手機相關(guān)的中資企業(yè)搶進印度。

他們會來,是因為大陸品牌正在強打印度市場。印度,是僅次于大陸的全球第二大智能手機市場,使用人數(shù)雖超過 4 億 3 千萬人,但僅占該國智能手機潛在總市場的 45%而已,成長空間仍大。一位外資手機品牌廠負責(zé)印度的采購說,業(yè)內(nèi)流傳一句話:“如果你在印度失敗,差不多就可以關(guān)門了。”因為在大陸市場,手機品牌大勢底定,除了華為、小米、Oppo 及 Vivo,其余品牌生存空間被嚴重擠壓,這些尋找一線生機的品牌,全都到印度來。

相較之下,太過仰賴蘋果的臺灣電子零組件廠,之前因為蘋果一直沒有表態(tài),且 10 年前將 Android 手機引進印度的宏達電,也幾乎消失在印度市場,對印度相對陌生。

值得注意的是,這群大陸品牌的供應(yīng)商,有一部分也是蘋果的供應(yīng)商,若蘋果后續(xù)在印度放大產(chǎn)能,恐會侵蝕更多臺商訂單。

例如,iPhone 電池模組供應(yīng)商欣旺達,跟著 Oppo 來了,但臺灣的電池模組龍頭新普及順達,都不打算跟進?!坝《龋苋??效率非常低,很多供應(yīng)商去了,大家心里有數(shù),賺得到錢嗎?成本是問題、工人是問題,上游電池芯運輸效率也是問題,而且他們消費水準低,東西賣不貴,連帶零組件的毛利會好嗎?”一家蘋果零件供應(yīng)商董事長說。

別小看此移轉(zhuǎn)效應(yīng)。三星在印度,也是在當(dāng)?shù)卣铱伸`活供貨的供應(yīng)商合作,“我們不希望供應(yīng)商是為了三星 1 家公司才來印度,”一位三星采購私下說。如今,被 Oppo 和 Vivo 帶來印度的供應(yīng)商,包括合力泰、京東方等,在印度都已打入三星手機供應(yīng)鏈中。三星還積極探詢手機用震動馬達、鏡頭等零組件在地采購的機會。

臺灣從先行者變落后

曾談妥 80 公頃地,卻沒人想去

印度官員:“你們要有 guts ??!”

其實,過去 10 年,印度與臺灣關(guān)系,是在好轉(zhuǎn)中。據(jù)《外交家》雜志報導(dǎo),印度與臺灣關(guān)系的改善,可追溯至 1995 年,當(dāng)時印度總理拉奧(Narsimha Rao)與臺灣展開合作,成立了“印度臺北協(xié)會”;現(xiàn)任總理莫迪(Narendra Modi)任內(nèi),則促成了鴻海對印度的投資案。當(dāng)然,這可能是印度對大陸的制衡手段。

環(huán)境對臺商有利,但沒意愿,局就難成。

我們驅(qū)車前往距德里 1 小時車程外的 Oppo 新廠區(qū)門口,它的對面,仍是黃土一片,牛只三三兩兩甩著尾巴閑晃,荒蕪的了無生氣,但廠區(qū)門口印度臉孔的警衛(wèi)荷槍實彈在站崗,警備森嚴,形成有趣的對照。緊鄰廠區(qū)的土地上仍在大興土木,藍色的門框上寫著“中國建筑第五工程局”,顯然這塊土地未來也將造出另一個中資工廠。

這片園區(qū),是神達前董事長、金屬機殼廠華孚董事長蔡豐賜的遺憾。

幾年前,同時擔(dān)任電電公會印度經(jīng)貿(mào)委員會主委的蔡豐賜,和大諾伊達政府談妥一塊 80 公頃的土地,回臺灣找了多家臺廠談,希望大家能一起去設(shè)廠,建立如同過去在中國大陸一般的產(chǎn)業(yè)聚落。但最后沒人有意愿,當(dāng)?shù)卣跁r間壓力下,轉(zhuǎn)而賣給 Oppo。

“你們臺灣(企業(yè))要有 guts ??!”電腦公會國際合作執(zhí)行長胡天盛轉(zhuǎn)述一個印度官員對他說的話。

陸企年資僅十幾年,沖勁十足

老臺商:“我動不了,不如繳關(guān)稅”

臺商會猶豫,一是因為還不習(xí)慣沒有優(yōu)惠措施的環(huán)境。一位臺商供應(yīng)鏈董事長分析,在中國大陸,政府為吸引臺商設(shè)廠,祭出土地、稅負等優(yōu)惠,工業(yè)區(qū)的水、電也從不須擔(dān)心,但印度卻完全不是。一位已在大陸設(shè)廠的供應(yīng)鏈總經(jīng)理坦言,印度政府原本有一項投資返還的獎勵,包括 Oppo、Vivo 等投資金額大的大廠都準備了厚厚一疊證明資料申請,但,“迄今沒有人拿過,地方政府都兩手一攤說沒錢啊!”

原因二是,大家仍對一次錯誤的遷徙判斷,余悸猶存。2010 年在時任重慶號召下,筆記本電腦品牌廠惠普將亞太結(jié)算中心從新加坡移至重慶,鴻海、廣達、英業(yè)達等 ODM 廠都隨之進駐,一大票零件供應(yīng)商也被逼著大規(guī)模遷徙。然而,大投資并沒有迎來大成長,當(dāng)年最積極跟進的機殼廠,已有兩家收攤。

更關(guān)鍵的原因是,這群平均年資都超過 30 年的臺灣零組件業(yè),已失去當(dāng)年西進時的野心,“老實說,臺灣的供應(yīng)鏈老了、兵疲了,如果真不行在中國大陸做,也不太有興趣再往下做了?!币晃慌_灣電子供應(yīng)鏈董事長嘆口氣說。資誠中美貿(mào)易戰(zhàn)工作小組成員的資誠聯(lián)合會計師事務(wù)所合伙人曾博升,這段時間接觸很多小廠,在面對供應(yīng)鏈移動的掙扎時,最后都說:“我根本動不了,要動,還不如我去繳關(guān)稅!”就死守在中國大陸。

相較之下,大陸零組件供應(yīng)商平均年資 10 多年,他們,更像當(dāng)年在全球開疆辟土的臺商,沖勁十足,這是第一次出國長征。

蘋果出走大陸反更黏陸企

他們一樣苦于錢難賺

但除了手機,更著眼電動車機會

我們走入大陸手機電池模組廠航天總經(jīng)理王秀春的辦公室,他熟練的泡著大陸茶招待客人,來印度 3 年,他還是喝不慣印度茶。

他拿出手機說,一些來得早、在印度有點規(guī)模的大陸手機關(guān)聯(lián)企業(yè),大約有 40 多家的主管們,組了一個微信群。他們常在里頭討論政府政策,要用人時,還會在群里做員工征信。

大陸廠來到印度,關(guān)系比在大陸還緊密。在大諾伊達周邊,除了投資額大,且工藝復(fù)雜的機構(gòu)件無法在印度采購?fù)?,就連芯片,都有聯(lián)發(fā)科可以提供。手機代工廠印度 MCM 總經(jīng)理李格觀察,從主機板、充電線、電池模組到包材,約有 80%零組件都已能落實在印度采購。“大陸(零組件廠)比我們積極多了,和品牌很配合。手機供應(yīng)鏈我們并不強,不像筆記本電腦。這幾十年,大陸已經(jīng)建立起自己的手機供應(yīng)鏈,”一位臺商電子業(yè)大老觀察。

先行者先贏,這是必然邏輯。

跟臺商一樣,大陸廠商也遭遇很難賺錢的問題。李格分析,在這里,生產(chǎn)手機的成本會略高于大陸。因為印度員工的工作效率較低,且電力不穩(wěn),在工廠內(nèi)要配發(fā)電機、不斷電系統(tǒng)等,都是成本。

然而,大陸廠商看的是更大的機會。以電池廠欣旺達為例,它的第一個海外公司就在印度,它看上的不只是手機,還有筆電與電動車市場。因為印度政府“印度制造”政策,已喊出在 2030 年,所賣的車都是電動車,還將蓋鋰電池超級工廠。當(dāng)美國制造、印度制造、印尼制造等浪潮崛起,與其之后被阻絕于門外,不如先成為各國要在地制造時的要角。

不可否認,大陸政府是這群零組件廠外移的推手,臺商推測,這群企業(yè)應(yīng)該有拿政府補貼,當(dāng)中美貿(mào)易摩擦提升,讓部分制造商快速擴大海外基地、分散風(fēng)險,順勢增加區(qū)域影響力,是大陸的大方向戰(zhàn)略。

在新的戰(zhàn)場,最后左右勝負的因素,原來,還包含大家對未來的想像格局。

有意思的是,川普開打中美貿(mào)易戰(zhàn),想弱化中國大陸的影響力,但美國最具代表性的品牌之一蘋果,走出中國大陸后,合作對象卻可能更集中在中國大陸廠商上。

接下來,臺商該怎么辦?下一站,我們要重回大陸最大的科技聚落:深圳,去尋求答案。那里,曾是全球最信仰集中式生產(chǎn)、最吃“人口紅利”的聚落,而它,正經(jīng)歷劇烈轉(zhuǎn)變。

上一條:PET屏幕保護膜模切生產(chǎn)工藝 下一條:屏幕保護膜-壓敏膠材料的特性對模切質(zhì)量的影響
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